O markting de Lady Gaga...

A nova queridinha do pop mundial realmente está deleitando seus fãs com canções cada vez marcantes, e visuais mais exóticos e clipes mais ousados digamos assim, porém sua fama rompeu as fronteiras de seu país de origem e chegou a todo e qualquer lugar do globo terrestre, também é quase impossível ficar indiferente a sua voz marcante e a sua música dançante que não deixa ninguém parado. São essas as intenções finais que o marketeiro de GAGA quer, a cantora que anteriormente se envolveu com drogas tenta agora ser a rainha pop mundial, para isso promove albuns cada vez mais chamativos e ousados.

Sem dúvida o marketeiro de Lady Gaga (e ela também), sabem gerar muito bem a tal da publicidade, no lançamento do último clip Alejandro, ela aparece vestida de freira engolindo um crucifíxo e fazendo insinuações eróticas. Um videoclip que traz esse tipo de abordagem, é certamente comentado no mundo inteiro devido ao ataque direto feito pela produção da cantora.

Críticos ja disseram, que ela não tem beleza, sua capaciadde de cantar também não é lá aquelas coisas.
Um estudante do centro técnico de marketing da escola estadual Martin Luther King, chamado Fernando de França afirma:
-  "por ela ser totalmente diferente do "molde social" ela faz sucesso... além de suas músicas serem chicletes que grudam na sua mente o tempo todo..."
mais para que, ser 100% bom se não é isso que o público alvo realmente quer? O que faz a Coca-Cola ser melhor que a Pepsi? O que faz o Bom Brill ser melhor que o Assolan? O marketing serve justamente para isso diferenciar-se ousadamente no mercado, e a cantora é hoje um dos maiores exemplos de um bom planejamento estraégico de marketing.

 O marketing esta morto?

O Marketing como conhecemos está morto. Pelo menos é o que afirma Kevin Roberts, CEO Global da agência de publicidade Saatchi&Saatchi. O autor do best-seller Lovemarks, no entanto, reconhece que o Marketing de Massa ainda sobrevive. O problema é que ele vive em um ambiente que não existe mais. É o que Roberts chama de “Vuca”, um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo. E vai além: não é um mundo para estratégias tradicionais. O publicitário propõe ainda a retirada da missão e da visão da parede das empresas. No lugar, elas precisam ter um sonho que engaje as pessoas.

Nem tudo isso chega a ser tão subversivo para Kevin Roberts. Afinal, quando foi CEO da Pepsi no Canadá, ele simplesmente metralhou – literalmente – uma vending machine da Coca-Cola ao final de uma convenção de vendas onde o foco era a concorrência com a marca mais valiosa do mundo. Agora, o publicitário inspira os profissionais de Marketing a saírem de seus escritórios, deixarem de ver e-mails, de ler pesquisas e passarem a conhecer os sentimentos de seus consumidores para transformar suas marcas em “Lovemarks”, ou marcas amadas.

Para isso, o Departamento de Marketing deve se transformar em um o Departamento de Movimento. Um movimento para a marca. “Tem que fazer com que as pessoas se mexam pelo raciocínio emocional”, afirma Kevin Roberts, durante seminário realizado pela HSM, ontem, em São Paulo. “O que importa é como as pessoas se sentem. É o sentimento que move as pessoas”, aponta.

Emoção = Ação = Envolvimento
A empresa que focar no sentimento do consumidor poderá ter vantagem. “Os seus concorrentes estão pensando com a cabeça. Siga a intuição. Pense e ouça com o coração”, recomenda. “O Marketing não é mais movido por mídia, de um para muitos, mas de muitos para muitos. Distração não funciona mais. As pessoas querem interação”, salienta. Mas como colocar a marca no coração do consumidor?

A Ikea respondeu colocando sofás no metrô na Europa e a Netflix fez o que Roberts chama de surpreender com o óbvio: ao invés do cliente ir buscar o filme na locadora, a locadora entrega em sua casa. “Perdemos muito tempo fazendo coisas burocráticas e não assumimos riscos. O orçamento não deixa você alçar novos voos porque está preso aos números do ano passado”, ressalta.

Consequência do Marketing, as marcas também estão mortas na opinião de Roberts. “As marcas estão mortas porque se comoditizaram. Elas morreram porque fazem as mesmas coisas”, explica. “Abram mão de controlar a marca. Uma lovemark não é da empresa. É do consumidor”. A mudança também deve acontecer na mensuração dos resultados. Neste caso, sai de cena o Retorno sobre o Investimento e entra o Retorno sobre o Envolvimento dos Consumidores.

Uma lovemark cria lealdade para além da razão. “Você pode substituir o seu iPod por qualquer outro MP3, mas não quer, quer? Olhe para a embalagem de seu produto e se pergunte se ele é irresistível. O consumidor quer novas soluções e inovações. E isso não se torna real por meio de estatística, mas por loucos que acreditam nas marcas ao ponto de tatuá-las em seu corpo”, assegura o publicitário.

Por isso, a empresa e a marca devem ter uma inspiração. “As pessoas não querem metas, elas querem trabalhar por um sonho, algo que as mova. Você não vai vencer o concorrente fazendo o Marketing tradicional. É preciso ter ideias loucas. Temos que ter uma cultura que inspire a transformação. Não há limites para o que você pode fazer”, aponta Kevin Roberts.

Os piores erros de marketing na Copa de 2010

Você verá abaixo a seleção dos três piores erros de marketing ocasionados por grandes empresas
Não esqueça de comentar...acompanhe:

1º) HYUNDAI: a montadora fechou um mega patrocínio para a Copa e decidiu usar esse investimento para tentar divulgar um "novo jeito de torcer" - um tal de ´"tchó, tchó", que nunca vi ninguém fazer fora da TV (nem mesmo os torcedores da Coreia). Para piorar, a marca gasta a propaganda INTEIRA mostrando só isso. Não mostra e nem fala nada de nenhum de seus produtos ou benefícios. Hã???
Veja o Link: http://www.youtube.com/watch?v=aQCH_dZViNg&feature=player_embedded

2º) HONDA: contratou o Ronaldinho Gaúcho para estrelar uma nova campanha durante a Copa. Será que eles pensavam que ele seria convocado??

Veja o Link: http://www.youtube.com/watch?v=eF9bEnz0nM0&feature=player_embedded

3º) SALGADINHOS TORCIDA (Pepsico): Os salgadinhos Torcida, da Lucky (empresa do grupo Pepsico), ganharam sabores comemorativos de alguns países. O salgadinho temático do Brasil tem sabor "Pimenta Biquinho Brasileira". O salgadinho da Itália tem sabor Queijo Provolone. E o da Espanha tem sabor Lingüiça Calabresa. Ops... quer dizer que agora a Calábria fica na Espanha??º

Elegido pelo site mundo do marketing

    

Tim estampa marca na camisa do Corinthians

      A Tim conseguiu um espaço como patrocinadora na camisa do Corinthians. Com diversas marcas espalhadas pelo uniforme do time, a saída da operadora é expor o seu logo dentro do número que identifica os jogadores. O contrato vale até 2012 e a Tim terá visibilidade também nos backdrops, no Centro de Treinamento e no ônibus que transporta a equipe. O acordo prevê o lançamento do portal Torcida Sem Fronteiras, para celular ou web, com notícias e conteúdos criados pela empresa italiana.